2018 평창 동계올림픽대회 성화 봉송 릴레이에 조양호 한진그룹 회장과 조원태 대한항공 사장 부자(父子)도 봉송주자로 나섰습니다.


대한항공 성화 특별 전세기가 그리스 아테네를 출발해 지난해 11월1일 인천공항에 도착한 이후 성화가 전국을 돌며 올림픽 행사의 성공적 개최에 대한 기대감을 고취시키고 있는 가운데, 13일 서울 입성 첫 날 광화문 세종대로 구간의 봉송주자로 조양호 회장 부자가 함께 뛰게 된 것. 국내 성화봉송에서 재계 부자가 주자로 나선 것은 처음있는 일이라고 하네요.


성화봉송은 조원태 사장이 먼저 이전 주자로부터 전달받아 프레스센터에서 파이낸스빌딩 사이를 뛰고 조양호 회장이 이어받아 파이낸스빌딩에서 세종대로 사거리까지 구간을 달렸다. 이 두 구간에는 대한항공 운항승무원, 정비사 등 임직원 20명도 봉송지원 주자로 함께 뛰었습니다.



조양호 회장은 2018 평창 동계올림픽대회 및 동계패럴림픽대회 유치와 성공적 개최를 위해 투철한 사명감을 갖고 남다른 열정을 쏟아왔습니다. 조양호 회장은 2009년 9월부터 평창동계올림픽 유치위원장으로 활동하며 2001년 7월 기어이 올림픽 유치에 성공했고, 다시 2014년 7월 조직위원장으로 취임하여 2년동안 경기장 신설, 스폰서십 확보 등 성공적인 올림픽 개최를 위한 준비사항을 차질 없이 완수해 낸 바 있죠. 


한진그룹은 평창 동계올림픽대회의 성공적인 개최를 위한 노력과 지원을 아끼지 않고 있습니다. 지난 2015년 3월 대한항공이 IOC와 ‘2018 평창동계올림픽’ 후원 협약을 맺고 국내 후원사 중 최고 등급인 공식파트너(Tier1)로서 항공권 등 현물을 지속 후원하고 있습니다. 


또한, 2018 평창 동계올림픽대회 및 동계패럴림픽대회 조직위원회에 대한항공을 비롯한 한진그룹의 우수 인력 45명을 파견 중이기도 합니다. 국제업무, 마케팅, 전산 등 다양한 분야의 전문가인 직원들이 동계 올림픽이 마무리되는 순간까지 주요 업무를 수행하며 올림픽 현장을 지킬 예정입니다. 


한편 인천국제공항에 전용여객터미널로 사용하게 될 제2터미널도 18일 개장을 앞두고 2018 평창 동계올림픽대회 선수단과 올림픽 관계자, 관람객을 맞을 준비에 만전을 기하고 있습니다.

블로그 이미지

대한항공블로그

Excellence in flight, 대한항공 공식 블로그입니다.


조양호 한진그룹 회장은 1월 2일(월) 서울 공항동 대한항공 본사에서 열린 대한항공 시무식에서, 창립 50주년을 한 해 앞둔 2018년을 보다 의미 있게 만들기 위해 대한항공을 이용하는 고객들을 위한 든든한 여행 동반자로 거듭날 수 있도록 본연의 업무에 충실해줄 것을 당부했습니다.


조양호 회장은 이를 위해 현장의 가치를 가장 먼저 강조했습니다. 대한항공 임직원들에게 현장이란 업무가 매일 반복되는 곳이라고 생각하기 쉽지만, 사실 현장은 대한항공을 이용하는 고객들에게 여행의 출발점이자 과정이라는 점을 명심해야 한다는 것.



또한 고객의 여행을 소중하고 가치 있게 여기지 못했기 때문에 고객들의 불만이 제기되는 것이라며, 마치 자신에게 소중한 것을 대하는 것과 같이 고객의 여행을 소중히 대한다면 안전과 서비스는 자연스럽게 따라올 것이라고 역설했습니다.


아울러 조양호 회장은 변화의 필요성에 대해서도 언급했습니다. 관례처럼 해왔던 관행, 안일한 사고방식과 적당주의 등 조직의 성장을 저해하는 모든 부정적인 것들로부터 ‘떠나야’한다고 강조했습니다. 또한 소비자의 혼란을 최소화하고 편의를 제고하기 위해 넘쳐나는 정보와 각종 기술 속에서 현명하게 핵심 정보를 취사 선택해 적시적소에 제공해달라고 당부했습니다.


이와 함께 조양호 회장은 변화하는 세상에 적응할 수 있도록 우리를 둘러싼 울타리를 걷어내고 세상을 직접 ‘만나야’ 한다고 힘주어 말했습니다. 변화하는 고객의 성향을 현장에서 피부로 느끼고, 고객의 입장과 눈 높이에서 늘 들여다보고 점검해야 한다는 것. 또한 이를 바탕으로 대한항공의 상품과 서비스가 고객에 성향에 적합하도록 철저히 분석하고 실행해 바꿔나가야 한다고 강조했습니다. 아울러 시야를 넓혀 항공업계에서 일어나는 일, 산업구조의 변화, 타 분야의 리더의 활동까지 늘 관심을 가져달라고 당부했습니다.


뿐만 아니라 1년 후면 반백 년의 대한항공을 만나게 되는데 그 만남을 의미 있게 하려면 대한항공만의 프리미엄 서비스 경쟁력이 업그레이드될 인천공항 제2여객터미널 개장, 소비자 편의성 증대는 물론 대한민국 항공산업의 새로운 도약이 될 델타항공과의 태평양노선 조인트벤처 등을 밑거름으로 전 임직원이 일치 단결해 올 한해 철저히 준비해야 한다고 역설했습니다.


조양호 회장은 새로운 관점과 발상의 전환에 대해서도 언급했습니다. 안전과 서비스를 비롯한 핵심가치를 근간으로 시장에 따라 유연히 대응할 수 있는 새로운 가치를 지속적으로 업그레이드하기 위해서는, 기존의 것들을 새로운 시각으로 보는 한편 보유 자원의 활용도를 제고해야 한다고 강조했습니다.



블로그 이미지

대한항공블로그

Excellence in flight, 대한항공 공식 블로그입니다.

 

 

 

한진그룹, 그룹 창립 70주년 맞아 정석 조중훈 회장 전기 출간

 

11 2일 그랜드하얏트인천 ‘그룹 창립 70주년 기념식’에서 전기 발표

 

창업정신과 경영철학을 되새기고 한진그룹의 미래 70년을 준비하는 추모사업 일환창업주 업적 통해 그룹 역사 및 대한민국 교통/물류산업 발전사 조명도

 

46개월간 40여 명의 창업/성장기 임직원 등의 생생한 증언을 토대로 조그만 한진상사를 세계적인 육해공 종합물류기업으로 키운 ‘수송외길’  경영인생 재조명

 

 

한진그룹을 창업한 정석(靜石) 조중훈 회장의 일대기를 정리한 전기 『사업은 예술이다』가 출간된다.

 

한진그룹은 11 2() 그랜드하얏트인천 웨스트타워 그랜드볼룸에서 열린 ‘한진그룹 창립 70주년 기념식’에서 조중훈 회장 전기 출간기념회를 함께 가졌다.

 

 조양호 한진그룹 회장은 기념사를 통해 “한진그룹은 선배 임직원들의 헌신적인 희생이 있었기에 존재하며, 이들의 도움을 결코 잊지 않고 영원히 기억할 것”이라고 말했다. 아울러 “사업을 예술처럼 여기며 스스로 또 하나의 길이 되셨던 선대회장님의 그 길을 따라 한진그룹은 계속 전진하며 새로운 미래를 향해 나아가고자 한다”며 “보다 많은 가치를 창출하며 국가와 고객에게 헌신해 더욱 더 사랑받는 한진그룹이 되도록 최선을 다하겠다”고 소감을 밝혔다.

 

2002년 작고한 조중훈 회장은 1945년 ‘한민족의 전진’이라는 의미를 담아 인천 해안동에 ‘한진상사’ 간판을 내건 이래 수송외길로 한진그룹을 대한항공, 한진해운, 한진을 주축으로 육해공을 아우르는 세계적인 종합물류기업으로 성장시켰다.

 

 

11 1일 창립 70주년을 맞은 한진그룹은 70년 전 신용 하나로 사업을 시작한 청년 조중훈의 도전과 열정, 수송보국의 창업정신과 경영철학을 되새기기 위한 추모사업의 일환이자, 창업주의 업적을 통해 그룹의 성장의 역사적 기록을 남기고, 나아가서는 대한민국 교통/물류산업의 발전사를 조명하기 위해 2010년부터 전기 출간을 준비해 왔다.

 

전기 『사업은 예술이다』는 조중훈 회장의 어린 시절과 한진상사 창업 과정을 그린 <파도마저 삼킨 오디세이>, 베트남 전장에서의 숨막히는 수송작전을 담은 <퀴논의 전설>, 한진그룹 도약 계기가 된 대한항공공사 인수와 항공사로서의 발전 과정을 그린 <하늘길을 열다>, <대한의 날개에서 세계의 날개로>를 비롯해 <해운왕 꿈을 이루다>, <수송외길을 위한 변주곡>, <열정의 민간 외교가>, <인재의 숲을 가꾼 정원사>, <인생과 사업의 예술가> 등 총 9 392쪽으로 구성되어 있다.

 

 

전기에는 조중훈 회장이 ‘수송보국(輸送報國)’ 신념으로 걸어간 ‘신용의 길’, ‘지혜의 길’, ‘애국의 길’, ‘외교의 길’, ‘교육의 길’에서 신념과 창의로 사업을 예술로 승화시킨 발자취들을 세밀하게 그려져 있다.

 

특히 베트남 퀴논항 하역 현장 및 한일경제외교, 국산전투기 제작 등과 관련해 그동안 공개되지 않았던 일화와 진귀한 사진들도 다수 수록되어 대한민국 경제/외교사적으로도 중요한 자료가 될 것으로 보인다.

 

 

조중훈 회장과 교분이 두터웠던 손길승 전 전경련 회장과 이홍구 전 국무총리가 추천사를 썼다. 손 전 회장은 “세상에 철학이 아름다운 경영서는 그리 많지 않다”며 “조중훈 전기는 오래된 이야기가 아니라 지금도 살아있는 이야기인 만큼 사업가로서, 기업가로서, 경영자로서 길을 잃었다면 이 책을 읽어보라.”고 일독을 권했다. 이 전 총리 역시 “이 책을 인생의 밑그림을 그리고 있는 젊은이들, 특히 우리의 미래를 짊어지고 나아갈 학생들에게 꼭 읽어보라고 권하고 싶다”며 “그것은 평생 손에서 책을 놓지 않았던 독서광, 조중훈 회장의 바람이기도 하다”고 밝혔다.

 

 

집필은 미국 경제경영지 <포브스(Forbes)> 한국판 기자 출신인 이임광 전기작가가 맡았다. 46개월 동안 40여 명의 그룹 원로 및 지인을 인터뷰해 그들의 생생한 증언을 담았다.

 

블로그 이미지

대한항공블로그

Excellence in flight, 대한항공 공식 블로그입니다.

 

⊙ 대한항공 기내 엔터테인먼트 매거진 '비욘드(beyond)' 창간 8주년 10월 특집호에 '2014년 엔터테인먼트 키워드 8가지' 선정 

  - 각 분야 33명의 전문가 자문위원이 대중문화와 예술, 일상과 라이프 스타일을 바꾸어 놓은 문화적 현상을 키워드로 제시

 

⊙ 단순한 기내 엔터테인먼트 안내서 역할을 넘어 예술 및 대중문화를 아우르며 다양한 읽을 거리 제공하는 종합문화예술지로 자리 매김

 

⊙ 창간 8주년 기념하기 위해 10월 한 달간 제주퓨어워터와 퀴즈 이벤트 진행… 국제선 왕복 항공권 1매 등 경품 제공

 

 

"자신만의 여유와 멋을 중시하는 '스왜그', 연속성 대신 새로운 시작을 추구하는 '리부트', 심리적 허기를 달래주는 '엔도르핀 디시'..."

 

대한항공은 자사가 발행하는 기내 엔터테인먼트 매거진 '비욘드'(beyond) 창간 8주년을 맞아 2014년 엔터테인먼트 키워드 8가지를 선정해 10월호에 발표했다.

 

이번 '2014년 엔터테인먼트 키워드 8가지'는 영화, 미디어, 예술 등 국내 엔터테인먼트 분야의 전문가 33명이 선정한 것으로 '스왜그', '리부트', '엔도르핀 디시'를 포함해 '몰입', '로컬', '참여', '공유경제', '바이럴 루프'가 그것이다.

 

'비욘드'가 선정한 8가지 엔터테인먼트 키워드는 패션, 영화, 식도락뿐만 아니라 인터넷, 주거 등 다양한 분야에서 일어나는 현상을 설명하는 핵심 키워드이다.

 

대한항공은 '비욘드' 창간 8주년을 기념해 최근 선보인 유아용 프리미엄 생수인 한진 제주퓨어워터 '디어베이비'와 공동으로 10월 한달간 퀴즈 이벤트도 진행한다.

 

이번 이벤트는 제주퓨어워터 홈페이지(www.jejuwater.com) 이벤트 페이지에서 24개의 '비욘드' 표지 중 실제로 발행되지 않은 1개를 찾아 응모한 고객을 추첨, 국제선 왕복 항공권(1매),'디어베이비'12박스(5명) 등을 제공하는 것을 내용으로 한다.

 

종합문화예술지로 각광 받는 '비욘드'는 매년 창간 특집마다 엔터테인먼트의 최신 트랜드와 핫 아이템, 올해의 인물 등을 발표해 화제를 몰고 온 바 있다.

 

지난 2006년 10월 창간해 고객들과 함께한 '비욘드'는 기내 영화와 음악에 대한 안내서 역할과 함께 고객들의 취향을 고려한 미술, 공연, 스포츠 등 다양한 콘텐츠와 예술에 대한 유용한 정보들을 선사하며 항공여행의 동반자로서 예술 및 대중문화 전반을 아우르는 종합문화예술지로 자리매김했다.

 

'비욘드'는 앞으로도 단순한 기내 엔터테인먼트 안내서 역할을 넘어 대중문화의 흐름을 선도하는 한편 다양한 분야의 수준 높은 정보들을 수록해 고객들에게 다가갈 계획이다. 이외에도 '비욘드'는 대한항공 국제선과 공항 라운지, KAL 호텔 및 KAL 리무진에 배포되고 있으며 인터넷 e-Book(http://beyond.koreanair.com)으로도 만나 볼 수 있다.

블로그 이미지

대한항공블로그

Excellence in flight, 대한항공 공식 블로그입니다.

 

⊙ 대한항공, ㈜한진 등 그룹사 신규 임원 22명 '임원 경영능력 향상과정(KEDP)' 교육 입과

⊙ 4월 12일부터 7월 12일까지 3개월 동안 서울대로 등교하여 최신 경영이론 및 사례 학습

⊙ 임원 경영 마인드 및 업무능력 향상을 위해 지난 2003년 시작 … 지난해까지 187명 이수

 

"한진그룹 신규 임원 22명이 3개월 동안 현업을 떠나 서울대 캠퍼스에서 열공한다."

 

한진그룹은 4월 12일 신규 임원을 서울대에 위탁해 교육하는 '임원 경영능력 향상과정'(KEDP, Korean Air Executive Development Program)을 시작했다.

 

9회째인 올해는 대한항공 17명, ㈜한진 3명, 한진정보통신 1명, 한국공항 1명 등 한진그룹 신규 임원 22명이, 이날부터 오는 7월 12일까지 3개월 동안 서울대학교 경영대학에서 전일제로 환경 변화에 따른 최신 경영 이론뿐만 아니라 임원에게 필요한 역량을 배양할 수 있도록 다양하고 심도 깊은 교육을 받게 된다.

 

KEDP는 한진그룹 조양호 회장의 인재중시 경영철학에 따라 책임경영 에 부흥하는 경영마인드와 항공사 임원으로서의 자질향상을 위해 지난 2003년 개설 되었으며, 지난해까지 187명이 이 과정을 이수했다.

 

(주)한진 석태수 대표는 이날 입학식에서 "KEDP가 9회째 지속되고 있는 배경에는 임원들이 최신 경영이론을 바탕으로 현안 인식을 바르게 하고 무한경쟁의 경영환경에 효과적으로 대응하기 위해 문제해결 능력을 향상시켜야 한다는 회사의 의지와 결단이 있었기 때문"이라며 "입과 임원들은 주도적으로 학업에 임하여 이론과 실무를 겸비한 새로운 모습으로 현업에 복귀하기 바란다"고 말했다.

 

KEDP는 기초, 심화, 응용과정 등 3단계로 진행되며, 서울대 교수뿐 아니라 해당분야 전문가 등, 국내 최고 수준의 강사진이 강의를 맡는다.

 

 

 

블로그 이미지

대한항공블로그

Excellence in flight, 대한항공 공식 블로그입니다.